【類別】

　　企業(yè)咨詢

　　【課題來源】

　　日立集團(tuán)和中國電子商會(huì)

　　【研究目的】

　　以《中國制造2025》出臺(tái)為契機(jī)，為更好拓展中國市場(chǎng)，明確日立集團(tuán)中國的目標(biāo)定位，包括強(qiáng)化中國地區(qū)經(jīng)營基礎(chǔ)、提高銷售業(yè)績(jī)、推進(jìn)綠色制造進(jìn)程、推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展等，對(duì)日立集團(tuán)更好參與“中國制造2025”策略進(jìn)行深入研究。

　　【研究?jī)?nèi)容】

　　對(duì)《中國制造2025》進(jìn)行系統(tǒng)解讀，同時(shí)系統(tǒng)梳理和分析智能制造典型模式、中國智能制造推進(jìn)工程中的標(biāo)準(zhǔn)化情況；針對(duì)日立集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注的制藥行業(yè)、汽車制造行業(yè)、食品生產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行深入分析，包括智能制造現(xiàn)狀、存在主要問題、智能制造趨勢(shì)，并挑選試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行案例分析；對(duì)日立集團(tuán)三大主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入分析，分別是美國通用電氣公司、德國西門子股份公司、華為技術(shù)有限公司，重點(diǎn)分析三家公司的智能制造現(xiàn)狀和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。

　　【研究成果】

　　就日立集團(tuán)參與“中國制造2025”策略進(jìn)行研究，提出日立集團(tuán)在中國的目標(biāo)定位，以及在制藥、汽車制造和食品三大行業(yè)的具體策略，形成《日立集團(tuán)公司參與“中國制造2025”策略研究》研究報(bào)告。